ผลการดำเนินงานเดือนพฤศจิกายน 2569 (Day 4 • วันพุธที่ 4 พ.ย.)
เลือกสาขาด้านล่างเพื่อกรองข้อมูลการเงิน กราฟแนวโน้ม และตารางรายวัน
ผลการดำเนินงานเดือนพฤศจิกายน 2569 (สะสม 4 วัน Day 4)
ผลประกอบการสะสม 4 วัน: ยอดขายรวม ฿18,776 (ว.4 ฿3,876) | รายจ่ายดำเนินงานหน้าร้าน ฿21,639 (ว.4 ฿5,404) | ค่าเช่าจ่ายสด 4 สาขา ฿15,667 | ยอดเงินโอนส่งสะสม ฿3,256 (ว.4 ฿602)
แนวโน้มรายรับ - รายจ่าย รายวัน (1 - 4 พ.ย. 69)
ชี้ที่จุดบนกราฟเพื่อดูรายละเอียดยอดขายและต้นทุนแต่ละวัน
สัดส่วนยอดขาย 4 สาขา (พ.ย. 69)
ยอดขายจริงสะสม 4 วัน (฿18,776)
สรุปภาพรวม 4 สาขา (วันที่ 1 - 4 พ.ย. 69 สะสม 4 วัน)
คลิกที่การ์ดเพื่อสลับดูกราฟและตารางของสาขานั้น
ตารางบันทึกรายรับ - รายจ่าย รายวัน (พฤศจิกายน 2569)
ข้อมูลรายวันประจำเดือนพฤศจิกายน 2569 รวมทั้ง 4 สาขา (วันที่ 1 - 4 พ.ย.)
รายงานสรุปผลประกอบการรวมทั้งกิจการ ปี 2569
สังเคราะห์ข้อมูลจริง 4 สาขา • ยอดขายสะสมแตะ ฿1,535,420 • เทศกาลสงกรานต์ทำ All-Time High 2.50 แสนบาท • ผลกำไรสุทธิสะสมรวมเติบโตต่อเนื่อง โดยสาขา 1 หนุนกำไรสูงสุด
ผลประกอบการรวม 4 สาขา รายเดือน (ม.ค. - 4 พ.ย. 2569)
ชี้ที่แท่งกราฟเพื่อดูรายรับ รายจ่าย และผลกำไรสุทธิแต่ละเดือน
📊 ตารางเปรียบเทียบผลประกอบการ 4 สาขา ประจำปี 2569
| สาขา | ช่วงเวลาบันทึก | รายรับจริง (บาท) | สัดส่วนรายรับ | รายจ่ายดำเนินงาน | ค่าเช่าบันทึก | รายจ่ายรวม | กำไร/ขาดทุนสุทธิ | Margin | บทบาทและสถานะทางธุรกิจ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สาขา 1 🏆 | 11 เดือน (ม.ค.-4 พ.ย.) | ฿561,746 | 37.0% | ฿461,465 | ฿55,343 | ฿516,808 | +฿44,938 | +8.0% | ⭐ Cash Cow อันดับ 1 (กำไรสุทธิสูงสุดและยอดขายสูงสุดในกลุ่ม ทะลุ 5.61 แสน บ. ว.4 ขาย 1,334 บ. กำไรหน้าร้าน +771 บ. 🥇) |
| สาขา 2 🎯 | 9 เดือน (มี.ค.-4 พ.ย.) | ฿248,364 | 16.4% | ฿248,028 | ฿16,666 | ฿264,694 | -฿16,330 | -6.6% | เปิด มี.ค. 69 ยอดสะสมแตะ 2.483 แสนบาท ว.4 ขาย 520 บ. สั่งโมเลน 810 บ. 🎯 |
| สาขา 3 🥈 | 11 เดือน (ม.ค.-4 พ.ย.) | ฿453,029 | 29.9% | ฿445,785 | ฿32,000 | ฿477,785 | -฿24,756 | -5.5% | ยอดขายสม่ำเสมออันดับ 2 ทะลุ 4.53 แสนบาท ว.4 ขาย 1,442 บ. ส่งเงินสด 602 บ. 🏆 🥈 |
| สาขา 4 🚀 | 9 เดือน (มี.ค.-4 พ.ย.) | ฿253,466 | 16.7% | ฿241,257 | ฿21,465 | ฿262,722 | -฿9,256 | -3.7% | เติบโตเร็ว ทะลุ 2.534 แสนบาท ว.4 ขาย 580 บ. สั่งโมเลน 810 บ. 🚀 |
| รวมทั้งกิจการ | ม.ค. - 4 พ.ย. 2569 | ฿1,516,605 | 100.0% | ฿1,396,535 | ฿125,474 | ฿1,522,009 | -฿5,404 | -0.36% | ยอดขายสะสมทั้งปีทะลุ 1.516 ล้านบาท (1,516,605 บ.) 🎉 (เกณฑ์เงินสด Cash Basis รวมจ่ายค่าเช่าสดล่วงหน้าทั้งเดือน พ.ย. ครบ 15,666.67 บ. รายจ่ายรวม 1,531,244 บ.) |
📈 ตารางสรุปผลประกอบการรายเดือนทั้งกิจการ ปี 2569 (ม.ค. - 4 พ.ย.)
| เดือน | สาขา 1 | สาขา 2 | สาขา 3 | สาขา 4 | รายรับรวม | รายจ่ายรวม | กำไร/ขาดทุนสุทธิ | Margin | หมายเหตุและสถานะ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| มกราคม 2569 | ฿44,743 | - | ฿77,494 | - | ฿122,237 | ฿97,468 | +฿24,769 | +20.3% | เปิดปีใหม่ ยอดขายทะลุ 1.2 แสน สาขา 3 ทำ ATH 7.7 หมื่นบาท |
| กุมภาพันธ์ 2569 | ฿31,510 | - | ฿44,473 | - | ฿75,983 | ฿89,714 | -฿13,731 | -18.4% | เดือนสั้น 28 วัน ยอดชะลอตัว |
| มีนาคม 2569 | ฿54,373 | ฿14,219 | ฿32,186 | ฿22,454 | ฿123,232 | ฿137,663 | -฿14,431 | -11.7% | สาขา 2 และ 4 เริ่มเปิดขายเดือนแรก ยอดรวมแตะ 1.23 แสนบาท |
| เมษายน 2569 🏆 | ฿144,215 | ฿44,303 | ฿37,470 | ฿24,236 | ฿250,224 | ฿197,424 | +฿52,800 | +17.8% | ⭐ All-Time High! สงกรานต์ยอดพุ่งทะลุ 2.5 แสน กำไรสุทธิ +฿52,800 |
| พฤษภาคม 2569 | ฿45,260 | ฿28,715 | ฿32,214 | ฿31,466 | ฿137,655 | ฿133,663 | +฿3,992 | +2.9% | สาขา 4 ทะลุเป้า 30k ทุกสาขาทำยอดรวมเกิน 1.37 แสน กำไรสุทธิเป็นบวก |
| มิถุนายน 2569 | ฿33,265 | ฿22,016 | ฿41,143 | ฿28,368 | ฿124,792 | ฿157,475 | -฿32,683 | -26.2% | ต้นฤดูฝน มีรอบจ่ายค่าเช่าและสต็อกของหลายสาขา |
| กรกฎาคม 2569 | ฿56,370 | ฿35,048 | ฿49,295 | ฿34,810 | ฿175,523 | ฿176,481 | -฿958 | -0.5% | ยอดขายฟื้นตัวแข็งแกร่ง สาขา 2 จ่ายค่าเช่า 3 ด. ยอดรวมแตะ 1.75 แสนบาท |
| สิงหาคม 2569 | ฿44,005 | ฿33,885 | ฿45,812 | ฿38,655 | ฿162,357 | ฿157,909 | +฿4,448 | +2.7% | สาขา 4 ทำ ATH สาขา 2 ยอดพุ่ง 3.38 หมื่น พลิกกลับมีกำไร +4,448 บ. |
| กันยายน 2569 (30 วัน) | ฿33,577 | ฿31,950 | ฿41,285 | ฿36,620 | ฿143,432 | ฿158,286 | -฿14,854 | -10.4% | ปิดสิ้นเดือน 30 วัน ยอดขายรวม 143,432 บ. กำไรดำเนินงานหน้าร้านรวมปิดบวก +813 บ. ส.3 กำไรสุทธิปิดบวก +946 บ. 🏆 |
| ตุลาคม 2569 (31 วัน) | ฿69,100 | ฿35,841 | ฿46,884 | ฿38,745 | ฿190,570 | ฿187,855 | +฿2,715 | +1.42% | ปิดสิ้นเดือน 31 วัน ต.ค. ยอดขายพุ่งแตะ 190,570 บ. รายจ่ายรวม 187,855 บ. (รวมค่าเช่าจ่ายสดตามจริงล่วงหน้าทั้งเดือน 4 สาขา) สุทธิพลิกบวก +2,715 บ. (กำไรดำเนินงานหน้าร้านก่อนหักค่าเช่าสูงถึง +19,843 บ. หรือ +10.41%) 🎉 |
| พฤศจิกายน 2569 (4 วัน) | ฿6,388 | ฿3,337 | ฿5,563 | ฿3,488 | ฿18,776 | ฿37,307 | -฿18,531 | -98.7% | สะสม 4 วัน พ.ย. (1-4 พ.ย. 69) ยอดขาย 18,776 บ. จ่ายค่าเช่าสดครบ 4 สาขา 15,666.67 บ. รายจ่ายรวม 37,307 บ. สุทธิ -18,531 บ. |
| รวมสะสม 11 เดือน (ถึง 4 พ.ย.) | ฿558,958 | ฿248,364 | ฿450,133 | ฿252,087 | ฿1,516,605 | ฿1,531,244 | -฿14,639 | -0.97% | ยอดขายสะสมทั้งปีทะลุ 1.516 ล้านบาท (1,516,605 บ.) 🎉 รายจ่ายรวม 1,531,244 บ. (รวมค่าเช่าจ่ายสดล่วงหน้า พ.ย. ครบ 100%) |
เจาะลึกประวัติและผลประกอบการรายสาขา
เลือกสาขาที่ต้องการตรวจสอบประวัติย้อนหลัง บันทึกค่าเช่า และสถานะผลกำไร
สาขา 1 — ผลประกอบการสะสม
ยอดขายสะสม ฿553.2k • กำไรสะสม ฿49.3k สูงสุดในบรรดาทุกสาขา • ค่าเช่า 5,000 บ./ด.
กราฟเปรียบเทียบ รายรับจริง vs รายจ่ายรวม สาขา 1 (ม.ค. - 4 พ.ย. 69)
ตารางแจกแจงรายเดือน: สาขา 1
| เดือน | เป้าหมาย | รายรับจริง | รายจ่ายดำเนินงาน | ค่าเช่าบันทึก | รายจ่ายรวม | กำไร/ขาดทุนสุทธิ | Margin | สถานะและหมายเหตุ |
|---|
สาขา 2 — ผลประกอบการสะสม
เปิดตัว มี.ค. 69 • ยอดขายสะสม ฿242.9k • ค่าเช่ารอบ 3 เดือน 10,000 บ.
กราฟเปรียบเทียบ รายรับจริง vs รายจ่ายรวม สาขา 2 (มี.ค. - 4 พ.ย. 69)
ตารางแจกแจงรายเดือน: สาขา 2
| เดือน | เป้าหมาย | รายรับจริง | รายจ่ายดำเนินงาน | ค่าเช่าจ่ายสด | ค่าเช่าเฉลี่ยรายเดือน | กำไร/ขาดทุนสุทธิ | Margin | สถานะและหมายเหตุ |
|---|
สาขา 3 — สถิติยอดขายยอดเยี่ยม
ยอดขายสะสม ฿453,029 (ทะลุ 4.53 แสน!) • ม.ค. ทำ ATH 7.7 หมื่น • สถิติยอดขายสม่ำเสมออันดับ 2 🥈
กราฟเปรียบเทียบ รายรับจริง vs รายจ่ายรวม สาขา 3 (ม.ค. - 4 พ.ย. 69)
ตารางแจกแจงรายเดือน: สาขา 3
| เดือน | เป้าหมาย | รายรับจริง | รายจ่ายดำเนินงาน | ค่าเช่าบันทึก | รายจ่ายรวม | กำไร/ขาดทุนสุทธิ | Margin | สถานะและหมายเหตุ |
|---|
สาขา 4 — สาขาขยายตัวใหม่
เปิดตัว มี.ค. 69 • ยอดขายเติบโตสะสมทะลุ ฿246.8k • ค่าเช่ารอบ 3 เดือน 10,000 บ.
กราฟเปรียบเทียบ รายรับจริง vs รายจ่ายรวม สาขา 4 (มี.ค. - 4 พ.ย. 69)
ตารางแจกแจงรายเดือน: สาขา 4
| เดือน | เป้าหมาย | รายรับจริง | รายจ่ายดำเนินงาน | ค่าเช่าจ่ายสด | ค่าเช่าเฉลี่ยรายเดือน | กำไร/ขาดทุนสุทธิ | Margin | สถานะและหมายเหตุ |
|---|
4 มิติวิเคราะห์เจาะลึกเพื่อเพิ่มผลกำไรและประสิทธิภาพร้าน
ตอบคำถามสำคัญทางธุรกิจ: สัดส่วนเงินโอน vs เงินสด, ทำไมบางวันขายดีแต่ยังติดลบ, แพทเทิร์นวันยอดขายพีคสุดสัปดาห์ และเป้าหมายคุ้มทุนขั้นต่ำ (BEP) รายวันของแต่ละสาขา
1. การวิเคราะห์สัดส่วนเงินสด vs เงินโอน (Cash vs Transfer Ratio)
พฤติกรรมการชำระเงินของลูกค้าแต่ละสาขาใน 4 วัน พ.ย. (ยอดขายรวม ฿18,776)
2. โครงสร้างต้นทุนและการวิเคราะห์สต็อก (Cost Breakdown & Accrual)
สัดส่วนรายจ่าย 3 ส่วนหลัก (รวม ฿142,619 ครบ 30 วันเต็ม) และการคลี่คลายปัญหากำไรผันผวน
ลูกชิ้น, ไส้กรอก, น้ำจิ้ม, น้ำมันทอด, ผักสด, ถุงพลาสติก และไม้เสียบ (เฉลี่ย ฿2,858/วัน ทั้ง 4 สาขา หรือ ฿715/วัน/สาขา)
คำนวณจาก 104 คน-วัน (วันละ ฿350 ต่อสาขา โดยสาขา 1 พัก 1 วัน และมีกะช่วยพิเศษ) ค่าแรงคงที่สม่ำเสมอ
ค่าน้ำมัน, น้ำแข็ง, แก๊ส, ค่าไฟเตาไฟฟ้าสาขา 4 (฿3,330) และของใช้สิ้นเปลืองหน้าร้าน
ไขข้อข้องใจ: ทำไมยอดขายสูง แต่บางวันผลประกอบการติดลบหนัก? (Lump-Sum Inventory Effect)
ในระบบบัญชีเงินสด (Cash Basis) รายจ่ายจะถูกบันทึกในวันที่ “จ่ายเงินออก” ทันที ทำให้ในวันที่สั่งลูกชิ้นและวัตถุดิบล็อตใหญ่ (เช่น วันที่ 1, 8, 15 ซึ่งมีการจ่าย ฿3,000 - ฿6,000) ผลประกอบการวันนั้นจะติดลบ -฿1,500 ถึง -฿3,000 แม้ยอดขายวันนั้นจะสูงถึง ฿5,000 ก็ตาม แต่วันต่อๆ มาผลกำไรจะกลับมาเป็นบวกสูงเพราะใช้วัตถุดิบที่ซื้อตุนไว้แล้ว
3. แพทเทิร์นยอดขายตามวันในสัปดาห์ (Day of the Week Sales Pattern)
วิเคราะห์ยอดขายเฉลี่ยรายวันทั้ง 4 สาขารวมกัน เปรียบเทียบจันทร์-อาทิตย์
- เตรียมสต็อกล่วงหน้า: สั่งลูกชิ้นและไม้เสียบเพิ่ม +35% ทุกบ่ายวันศุกร์ เพื่อป้องกันของหมดช่วงพีควันเสาร์-อาทิตย์
- การจัดกะพนักงาน: ห้ามขาด/ห้ามลาช่วงสุดสัปดาห์ หากสาขาใดคิวแน่น (เช่น สาขา 3 และ 4) ควรมีคนช่วยแพ็คถุง
4. จุดคุ้มทุนรายวันแยกรายสาขา (Daily Break-Even Point: BEP)
ยอดขายขั้นต่ำต่อวันที่ร้านต้องทำให้ได้เพื่อไม่ให้ขาดทุน (คำนวณจากค่าแรง ฿350/วัน + ค่าเช่าเฉลี่ย + GP Margin 50%)
เฉลี่ย 4 วันแรกทำได้ ฿4,694 / วัน (122.1% ของจุดคุ้มทุน) กำไรดำเนินงานหน้าร้านสะสม +฿15,226
รายงานการวิเคราะห์ต้นทุนและข้อเสนอแนะการปรับราคาสินค้า (แยก 4 สาขา)
วิเคราะห์ต้นทุนเนื้อต่อหน่วยและตาราง Yield Analysis ตามจำนวนไม้หน้าเตา (รวมปลาระเบิด 💥 และจ๊อห้าดาว ⭐) แยกสาขา 1 มี 13 รายการ vs สาขา 2, 3, 4 มี 17 รายการ พร้อมป้ายราคาหน้าร้านพร้อมพิมพ์ พลิกธุรกิจกลับมามีเงินเก็บสุทธิปีละ 4-6 แสนบาท
ระบบจำลองและวางแผนเป้ายอดขายรวม 4 สาขา
กำหนดเป้าหมายกำไรสุทธิประจำเดือน เพื่อคำนวณยอดขายที่ต้องทำให้ได้ในแต่ละวันและแต่ละสาขา
รวมทั้ง 4 สาขา
เหลือเวลาอีก 26 วันในเดือนนี้
เฉลี่ยรายวันทั้ง 4 สาขา (26 วันที่เหลือ)
เฉลี่ยต่อสาขาต่อวัน (26 วันที่เหลือ)